Arona Business Express

A19230037

Ficha
Impartición:
-
Horas teóricas presencial:
15
Horas teóricas online:
10
Horas lectivas:
25
Plazas disponibles:
5
Aula:
Sesiones presenciales en Centro Empresarial de Arona y Centro Cultural de Los Cristianos.
Modalidad:
Mixta (B-Learning)
Campus virtual:
Enlace al campus virtual
Descripción
Objetivos
Descubrir y desarrollar el método STAR: una forma de estudiar todos los apartados del método Lean de una manera innovadora que pretende romper con modelos de negocio tradicionales.
Testear/validar los prototipos con negocios en activo.
Horario:
  • Lunes 16:00 19:00
  • Martes 16:00 19:00
  • Miércoles 16:00 19:00
  • Jueves 16:00 19:00
  • Viernes 16:00 19:00
Profesorado:
  • María Montsant Cabrera Argany
  • Yanira González Leal
  • Samuel Reyes Suárez
Metodología docente
El presente curso se imparte en una modalidad semipresencial. El curso, de una semana de duración, dará comienzo el lunes 08 de abril de 2019 y se impartirán las sesiones presenciales en la que se expondrá el contenido clave de cada uno de los módulos. A su vez, se desarrollará el curso online donde el alumnado tendrá disponible los recursos de consulta así como las actividades y cuestionarios en línea que tendrán que resolver.
Programa
  • IDEA DE NEGOCIO

    1- Emprender: Competencias claves del emprendedor.
    2- La idea de negocio.
    3- Lienzo de modelo de negocio.
    4- Diseño de la propuesta de valor.

  • CLIENTES

    1- Cuota de mercado. Técnicas de medida.
    2- Mapa de empatía de clientes.
    3- Análisis de los competidores.
    4- Análisis de precios.
    5- Análisis de producto o servicio:
    – Ciclo de vida del producto
    – Temporalidad
    – Detalles del producto o servicio
    – Solución
    6- Análisis de procesos:
    – Mapeo de proceso de producción
    – Mapeo de proceso de compra de un cliente
    – Mapeo del proceso de venta

  • FINANCIACIÓN Y VIABILIDAD

    1- Analizar la estructura de costes.
    2- Estimación de ventas.
    3- Análisis de cash flow y otros conceptos.
    4- Cálculo de financiación necesaria.
    5- Balance de situación.
    6- PyG.
    7- Análisis de la viabilidad económica.

  • MARKETING Y COMUNICACIÓN

    1- Embudo de conversión.
    2- Tipos de venta (presencial, telefónica, web)
    3- Marketing digital:
    – Atraer
    – Marketing y buscadores (SEO y SEM)
    – Publicidad online
    – Email marketing.
    4- Recursos digitales y marketing online.
    5- Presentaciones de proyecto:
    – Herramientas para elaborar tu Storytelling
    – Presentación real de proyectos empresariales

  • PRODUCTO MÍNIMO VIABLE

    1- Técnicas y herramientas para la elaboración de producto o servicio mínimo Viable
    2- Recursos gratuitos y de pago para la elaboración del PMV
    3- Testeo real de PMV/SMV

Criterios de evaluación
Para poder superar el curso será necesario la entrega de las actividades y la realización del cuestionario de satisfacción. La nota final vendrá dada por la suma de las calificaciones medias obtenidas, donde las actividades representarán el 20%, y el cuestionario y la asistencia el 80%.
Tipos de Inscripción
No existen tipos de inscripción vigentes. Para cualquier duda contacte con la Secretaría de la Fundación.