Liderazgo y gestión de equipos de trabajo
Ficha
- Impartición:
- -
- Horas teóricas online:
- 15
- Horas prácticas online:
- 15
- Horas lectivas:
- 30
- Horas trabajo autónomo del alumnado:
- 45
- ECTS:
- 3
- Plazas disponibles:
- 8
- Aula:
- Campus virtual Fundación
- Categoría:
- Habilidades Personales y Profesionales
- Modalidad:
- Online (Teleformación)
- Más información:
- https://fg.ull.es/formacion/catalogo-de-oferta-formativa/cursos/
Descripción
- Objetivos
- Aprender a desarrollar habilidades y competencias para crear y dirigir equipos cohesionados y efectivos. Además, de saber cuáles son los diferentes estilos para el ejercicio del liderazgo y cuándo es más conveniente utilizar unos que otros.
- Profesorado:
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- Alicia Correa Rodríguez
- Wenceslao Augusto Fuentes López
- Metodología docente
- Acción formativa eminentemente práctica y de carácter constructivista a través de plataformas de aprendizaje online. Se facilitarán recursos pedagógicos para cada módulo para contribuir a este aprendizaje. Cada módulo contará con un manual (en formato PDF) asociado, actividades prácticas, cuestionarios y tutoriales multimedia interactivos en formato SCORM. Se ampliará el material teórico mediante recursos complementarios (glosario, blogs, bibliografía,…) y se tendrán que realizar actividades relacionadas con este material. Se valorará la participación en los foros y debates que se generen en la plataforma web del curso. El alumnado tendrá la opción de la herramienta de tutoría, a través de la propia plataforma de teleformación (Moodle), para plantear cualquier consulta que considere oportuna al tutor del curso de manera confidencial.
- Programa
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Módulo I: Liderazgo basado en la confianza
- Introducción.
- ¿Qué es ser un/a líder.
- Comunicación y Liderazgo.
- Toma de decisiones, ¿qué decidir?
- La metodología de tomar una decisión.
- Gestionar la decisión: plan de acción. -
Módulo II: Gestión eficaz de los equipos de trabajo
- Introducción al trabajo en equipo.
- Fijar metas.
- Comunicar.
- Rendir cuentas.
- Reconocimiento.
- Seis ingredientes para obtener grandes resultados.
- Características de los equipos.
- Viabilidad del equipo.
- Confianza en el equipo, mediador afectivo emergente.
- Efectividad del equipo.
- El concepto de rol.
- Los problemas en los equipos de trabajo.
- Propiciar las normas deseables.
- Principios del pensamiento sistémico en las organizaciones.
- Leyes y mapas sistémicos.
- Propiciar un nivel óptimo de cohesión.
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Módulo I: Liderazgo basado en la confianza
- Criterios de evaluación
- La evaluación general del curso consistirá en la calificación media de la realización de las diferentes actividades y la visualización de los video-tutoriales en formato SCORM:
- Visualización de videotutoriales en formato SCORM.
- Dos actividades prácticas por módulo.
- Cuestionario de evaluación final del curso. Las actividades, se valoran en una escala de 0-10 puntos, siendo la calificación aprobatoria igual/superior a 5 puntos.
Por tanto, la calificación final del curso será la realización de todas las actividades con carácter aprobatorio y tener de media una calificación igual o superior a 5 puntos en la notal final del curso.
Tipos de Inscripción
Información
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