Innovación aplicada al desafío empresarial
Ficha
- Impartición:
- -
- Horas teóricas online:
- 10
- Horas prácticas online:
- 10
- Horas lectivas:
- 20
- Horas trabajo autónomo del alumnado:
- 30
- ECTS:
- 2
- Plazas disponibles:
- 19
- Aula:
- Campus Virtual de la Universidad de La Laguna
- Categoría:
- Cursos/Seminarios
- Modalidad:
- Microcredencial Universitaria
- Modalidad:
- En línea
Descripción
- Objetivos
- - Desarrollar capacidades de innovación aplicada en contextos empresariales reales.
- Aplicar metodologías de análisis estratégico para la resolución de desafíos organizativos.
- Diseñar soluciones innovadoras viables desde el punto de vista operativo y económico, impulsando la cultura de intraemprendimiento como palanca de competitividad organizativa. - Resultados de aprendizaje
- - Analizar situaciones empresariales detectando problemas, oportunidades de mejora y factores estratégicos, aplicando metodologías de diagnóstico estructurado.
- Diseñar y evaluar soluciones innovadoras viables (técnica, organizativa y económicamente) alineadas con los objetivos de la empresa.
- Elaborar y comunicar propuestas profesionales, trabajando en equipo y valorando su impacto en la competitividad, sostenibilidad y eficiencia. - Profesorado:
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- Moisés Barreto García
- Jelena Eizvertina
- José Alberto Martínez González
- Manuel Avelino Pestano Pérez
- Elena Vela Sánchez
- Metodología docente
- - Lecciones magistrales/método expositivo
-Clases prácticas
-Trabajo individual
-Trabajo en grupo
-Tutoría - Programa
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Bloque 1. Introducción al intraemprendimiento y presentación del Business Challenge
● Concepto de intraemprendimiento en entornos empresariales.
● Innovación organizativa como motor de competitividad.
● Presentación de la empresa colaboradora.
● Contextualización del entorno organizativo.
● Presentación del Business Challenge real por parte de la entidad colaboradora.
● Identificación preliminar de necesidades empresariales. -
Bloque 2. Diagnóstico estratégico aplicado al Business Challenge
● Análisis del entorno empresarial concreto.
● Identificación de problemas y oportunidades organizativas.
● Mapeo de procesos y actores clave de la empresa.
● Aplicación de herramientas de diagnóstico estratégico al caso real.
● Priorización de ámbitos de intervención. -
Bloque 3. Diseño de soluciones innovadoras para el desafío empresarial
● Creatividad aplicada a contextos empresariales reales.
● Generación de alternativas de solución.
● Propuesta de valor organizativa adaptada al caso.
● Diseño de planes preliminares de actuación.
● Ajuste de propuestas al contexto de la empresa colaboradora. -
Bloque 4. Viabilidad organizativa y económica de las propuestas
● Evaluación de factibilidad técnica en la empresa real.
● Impacto organizativo de la innovación propuesta.
● Estimación básica de costes y recursos.
● Análisis preliminar de riesgos empresariales.
● Indicadores de seguimiento. -
Bloque 5. Comunicación profesional y presentación de propuestas
● Elaboración de informe ejecutivo estructurado.
● Técnicas de presentación profesional.
● Preparación de defensa oral.
● Presentación de propuestas ante representantes empresariales.
● Feedback profesional de la empresa colaboradora.
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Bloque 1. Introducción al intraemprendimiento y presentación del Business Challenge
- Criterios de evaluación
- -Resolución de casos, ejercicios y problemas
- Asistencia, participación o actitud en actividades docentes, seminarios, tutorías, etc.
- Trabajos, memorias, memorias de prácticas, informes y proyectos escritos
- Presentación oral y defensa de temas, trabajos, etc. - Observaciones
- Formación online 100% asíncrona.
Formación subvencionada por el “Plan para el desarrollo de microcredenciales universitarias”, inversión 6 del componente 21 de la Adenda del “Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia - financiado por la Unión Europea - Next Generation EU", para el ejercicio 2025, así como por la Cátedra CEOE-Tenerife Empresa y Relaciones Laborales ULL.
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Información
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