Liderazgo y gestión de equipos de trabajo

A23030043

Ficha
Impartición:
-
Horas teóricas online:
15
Horas prácticas online:
15
Horas lectivas:
30
Horas trabajo autónomo del alumnado:
45
ECTS:
3
Plazas disponibles:
35
Aula:
Campus virtual Fundación
Tipo formación:
Online (Teleformación)
Categoría:
Habilidades Personales y Profesionales
Más información:
https://fg.ull.es/formacion/catalogo-de-oferta-formativa/cursos/
Descripción
Objetivos
Aprender a desarrollar habilidades y competencias para crear y dirigir equipos cohesionados y efectivos. Además, de saber cuáles son los diferentes estilos para el ejercicio del liderazgo y cuándo es más conveniente utilizar unos que otros.
Profesorado:
  • Alicia Correa Rodríguez
  • Wenceslao Augusto Fuentes López
Metodología docente
Acción formativa eminentemente práctica y de carácter constructivista a través de plataformas de aprendizaje online. Se facilitarán recursos pedagógicos para cada módulo para contribuir a este aprendizaje. Cada módulo contará con un manual (en formato PDF) asociado, actividades prácticas, cuestionarios y tutoriales multimedia interactivos en formato SCORM. Se ampliará el material teórico mediante recursos complementarios (glosario, blogs, bibliografía,…) y se tendrán que realizar actividades relacionadas con este material. Se valorará la participación en los foros y debates que se generen en la plataforma web del curso. El alumnado tendrá la opción de la herramienta de tutoría, a través de la propia plataforma de teleformación (Moodle), para plantear cualquier consulta que considere oportuna al tutor del curso de manera confidencial.
Programa
  • Módulo I: Liderazgo Basado en la confianza

    - Introducción.
    - ¿Qué es ser un/a líder.
    - Comunicación y Liderazgo.
    - Toma de decisiones, ¿qué decidir?
    - La metodología de tomar una decisión.
    - Gestionar la decisión: plan de acción.

  • Módulo II: Gestión eficaz de los equipos de trabajo

    - Introducción al trabajo en equipo.
    - Fijar metas.
    - Comunicar.
    - Rendir cuentas.
    - Reconocimiento.
    - Seis ingredientes para obtener grandes resultados.
    - Características de los equipos.
    - Viabilidad del equipo.
    - Confianza en el equipo, mediador afectivo emergente.
    - Efectividad del equipo.
    - El concepto de rol.
    - Los problemas en los equipos de trabajo.
    - Propiciar las normas deseables.
    - Principios del pensamiento sistémico en las organizaciones.
    - Leyes y mapas sistémicos.
    - Propiciar un nivel óptimo de cohesión.

Criterios de evaluación
La evaluación general del curso consistirá en la calificación media de la realización de las diferentes actividades y la visualización de los video-tutoriales en formato SCORM:
- Visualización de videotutoriales en formato SCORM.
- Dos actividades prácticas por módulo.
- Cuestionario de evaluación final del curso. Las actividades, se valoran en una escala de 0-10 puntos, siendo la calificación aprobatoria igual/superior a 5 puntos.

Por tanto, la calificación final del curso será la realización de todas las actividades con carácter aprobatorio y tener de media una calificación igual o superior a 5 puntos en la notal final del curso.
Tipos de Inscripción
No existen tipos de inscripción vigentes. Para cualquier duda contacte con la Secretaría de la Fundación.