Capacidades y habilidades directivas en el entorno de cambio actual

14 de junio de 2021, 18:00 -20:00 h
Imparten:
- Macarena Canales Tafur. Licenciada en Farmacia. Master en Dirección de Recursos Humanos. Doctorando en Mejora del Bienestar laboral en base a competencias Transversales, Capacitaciones, Coach Personal y de equipos. Consultora en Coaching y Formación, Ceo Motiva & Grow.
- Fayna García Quintero. Diplomada en Business Management. Master en Marketing y Ventas. MBA. Master en Marketing Digital y Gestión Comercial. Capacitaciones: Coach personal y Ejecutivo. Consultora en Coaching y Formación, Ceo Motiva & Grow.
Se trata de un encuentro virtual entre los estudiantes y el profesorado para facilitar la información y logística del desarrollo de la formación y de la metodología y herramientas de trabajo.
De la misma forma, en esta sesión introductoria el alumnado podrá exponer sus objetivos e intenciones de logro con el curso.

16 de junio de 2021, 17:30 - 20:30 h.
Imparten:
- Rosario Josefa Marrero Quevedo. Profesora Titular de Universidad, Departamento de de Psicología Clínica, Psicobiología y Metodología de la ULL.
- Macarena Canales Tafur.
- Fayna García Quintero.
El entorno actual de cambio e incertidumbre nos conduce a fomentar de la misma forma el liderazgo personal y organizacional.
El líder actual funciona como un pilar que facilita y acompaña en el cambio y desarrollo profesional y personal dentro de la organización. La figura del líder orientado a la Felicidad laboral (LHO) es una realidad.
En este módulo aprenderás técnicas y herramientas que te ayudarán a conquistar a tus colaboradores y clientes, aportando tu valor diferencial, obteniendo resultados visibles en el clima laboral e impactando directamente en la productividad y rentabilidad.
Para ello los alumnos aprenderán el Autoconocimiento como base para el Liderazgo, los diferentes estilos de liderazgo, el Management 3.0, Emociones y Actitud y como crear una propuesta de valor.

21 de junio de 2021, 17:30 - 20:30 h.
Imparten: Rosario Josefa Marrero Quevedo, Macarena Canales Tafur y Fayna García Quintero.
Este modulo te permitirá adquirir las competencias necesarias para desarrollar Equipos de Alto Rendimiento desde la motivación e implicación personal y profesional de cada colaborador.
Aprenderás técnicas que te ayudarán a comunicarte de forma efectiva en equipo, definir roles, tomar decisiones, generar autoconfianza como base para la gestión de las disfunciones de Equipo, y realizar DAFO y MIMO para diseñar planes de acción conjuntos.

23 de junio de 2021, 17:30 - 20:30 h.
Imparten: Rosario Josefa Marrero Quevedo, Macarena Canales Tafur y Fayna García Quintero.
Adquirir las competencias de un coach para ponerte en acción ante diferentes escenarios, retos profesionales, consecución de objetivos específicos y acompañar a equipos de alto rendimiento.
Trabajaremos el Modelo Grow, el diseño de objetivos Smart para orientación al Logro, como hacer Rapport y Calibración y Posiciones Perceptuales.

28 de junio de 2021, 18:00 - 20:00 h.
Imparte: Rosario Josefa Marrero Quevedo.
Las organizaciones son redes de personas, con diferentes perfiles y diferentes estilos de liderazgo.
En un contexto como el actual de alta incertidumbre, el conflicto es un elemento inherente a la situación y las personas.
Abordar los problemas desde una actitud proactiva y anticiparse a ello, constituye un elemento vital para la vida saludable de las empresas.
A lo largo de esta sesión experimentaremos el conflicto como una oportunidad de crecimiento. Personal y Organizacional.
Para ello haremos hincapié en la comunicación asertiva para profundizar en las 5 disfunciones del Equipo y la Teoría de Thomas Kilmann para la gestión de conflictos y como aprender a dar un Feedback constructivo y herramientas de Emogestión personal.

30 de junio de 2021, 18:00h a 20:00 h.
Imparte: Macarena Canales Tafur.
En el entorno laboral actual, el 85% de las empresas afirman buscar a sus candidatos en las redes sociales como práctica habitual.
La captación del talento dependerá de técnicas especializadas y procedimientos que darán lugar a la selección de profesionales, con las cualidades y competencias esenciales para desempeñar los distintos cargos. Apareciendo así el concepto experiencia candidato como realidad del entorno empresarial de hoy en día.
En este Módulo aprenderemos a realizar entrevistas por competencias, con análisis de puntos críticos, como diseñar una propuesta de captación en redes sociales, y como crear una buena imagen marca con un CV diferenciador.

5 de julio de 2021, 17:30 - 20:30 h.
Imparte: Macarena Canales Tafur.
El papel de las Direcciones de Recursos Humanos es elemental, pues su aportación de valor a las personas es sinónimo de aportación de valor al negocio, y por tanto de consecución de los planes estratégicos de la compañía.
Promover políticas y acciones que generen bienestar laboral es una de las misiones principales de la función de los recursos Humanos en las organizaciones.
En este capítulo proporcionaremos al alumno conocimientos y experiencias prácticas, a la vez que competencias para definir y diseñar políticas y acciones encaminadas al servicio del negocio a través de personas saludables.
En este módulo el alumno aprenderá a diseñar una cultura organizacional orientada a las personas desde la Misión, Visión y Valores, a desarrollar el pensamiento estratégico y la visión global, y como diseñar estrategias para gestionar equipos virtuales y globales.

7 de julio de 2021, 18:00 - 20:00 h.
Imparten: Rosario Josefa Marrero Quevedo.
En una empresa la competencia de resolución de problemas es una habilidad muy valorada. La solución de Problemas se conforma de 2 etapas: La exploración del problema en sí y la aportación de ideas creativas para solucionarlos.
En este módulo aprenderás a desarrollar la capacidad de generar nuevas ideas o conceptos que contribuyan a implementar soluciones innovadores y diferentes ante situaciones de conflicto con técnicas como Desing Thinking y Modelo Disney.
Trabajaremos el Desarrollo del pensamiento original, la imaginación constructiva y el pensamiento divergente.