Transformación de ideas en Oportunidad de Negocio

A24230169

Ficha
Impartición:
Horas teóricas presencial:
4
Horas teóricas online:
4
Horas lectivas:
8
Plazas disponibles:
39
Aula:
Espacio colaborativo de la EPSI (Escuela Politécnica Superior de Ingeniería)
Categoría:
Emprendimiento
Tipo formación:
Formación
Modalidad:
Mixta (B-Learning)
Descripción
Objetivos
-Desarrollar una mentalidad emprendedora: Proveer a los participantes las herramientas para identificar oportunidades de negocio y desarrollar una mentalidad enfocada en la innovación.

-Validar ideas de negocio: Enseñar a los participantes cómo validar sus ideas mediante el análisis que se adapte a sus ideas y proyectos.

-Diseñar modelos de negocio sólidos: Guiar a los participantes a la creación de un modelo de negocio que se adapte a sus ideas y proyectos.

-Desarrollar Estrategias para el Lanzamiento del Negocio: Proporcionar a los participantes estrategias claras para la planificación, ejecución y lanzamiento de su negocio.

-Evaluar y Adaptar el Modelo de Negocio: Facilitar la comprensión de cómo se pueden adaptar y ajustar los modelos de negocio de acuerdo con los resultados y cambios en el mercado.
Horario:
  • Martes 09:30 13:30
Profesorado:
  • Nerea Padilla Mesa
Metodología docente
● Presentaciones Teóricas: Breves explicaciones de conceptos clave.
● Estudios de Caso: Ejemplos prácticos de startups y negocios emergentes que han
transformado sus ideas en negocios exitosos.
● Talleres Prácticos: Sesiones interactivas donde los participantes desarrollarán un
plan para validar y lanzar su idea de negocio.
● Debates y Reflexión: Espacios de discusión para compartir experiencias y
reflexionar sobre las oportunidades y desafíos.
● Trabajo Colaborativo y Feedback: Evaluación y retroalimentación continua durante
los ejercicios prácticos y talleres.
Programa
  • Introducción a la Mentalidad Emprendedora y Creatividad en los Negocios

    ○ Qué es la mentalidad emprendedora y por qué es crucial para los negocios
    innovadores.
    ○ Métodos para desarrollar la creatividad en la generación de ideas de negocio.
    ○ Ejemplos de emprendedores que han transformado ideas en oportunidades
    reales.

  • Validación de la Idea de Negocio: Mercado y Clientes

    ○ Concepto de validación de ideas: ¿Cómo saber si tu idea tiene potencial?
    ○ Identificación de oportunidades en el mercado.
    ○ Herramientas y técnicas para validar la idea: entrevistas a clientes,
    encuestas, herramientas digitales.
    ○ Definición y segmentación del público objetivo.

  • Construcción de Modelos de Negocio Innovadores

    ○Introducción al Business Model Canvas: una herramienta práctica para
    diseñar modelos de negocio.
    ○ Explicación de cada bloque del Business Model Canvas.
    ○ Ejemplos de modelos de negocio emergentes en 2024.
    ○ Taller práctico: Los participantes aplicarán el Business Model Canvas a su
    proyecto.

  • Reflexión y Feedback Grupal

    ○ Discusión abierta sobre las ideas y modelos de negocio creados.
    ○ Retroalimentación del formador y los compañeros sobre los modelos de
    negocio.

  • Estrategias para el Lanzamiento de un Proyecto Innovador

    ○ Diseño de estrategias de marketing y visibilidad para emprendedores.

    ○ Estrategias de financiación: cómo conseguir los recursos para lanzar el
    negocio (fondos propios, crowdfunding, business angels).
    ○ Cómo crear una comunidad de usuarios y clientes desde el principio.

  • Adaptación de Modelos de Negocio a los Cambios del Mercado

    ○ La importancia de la flexibilidad en los modelos de negocio emergentes.
    ○ Cómo adaptar el modelo de negocio a nuevas oportunidades o cambios en el
    entorno.
    ○ Ejemplos de empresas que han pivotado con éxito sus modelos de negocio.

  • Plan de Acción para el Lanzamiento

    ○ Desarrollo de un plan de acción para el lanzamiento del negocio en los
    próximos meses.
    ○ Definición de hitos, tareas, y recursos necesarios.
    ○ Calendario de implementación.
    ○ Taller práctico: los participantes desarrollarán su propio plan de acción.

  • Cierre y Evaluación Final

    ○ Evaluación de los conocimientos adquiridos y del progreso de los
    participantes.
    ○ Preguntas y respuestas.
    ○ Reflexión sobre los próximos pasos y las oportunidades para los
    emprendedores.

Criterios de evaluación
Asistencia.
Tipos de Inscripción
No existen tipos de inscripción vigentes. Para cualquier duda contacte con la Secretaría de la Fundación.